誰是左右你發(fā)展的關(guān)鍵人物

半支香煙

    　　我們說，在工作當(dāng)中要盡量與同事成為朋友，即使做不成深交，也不要成為敵人。有一句英國諺語必須緊記：“When you point a finger at someoneelse，remember that three fingers point back at you”，意思是當(dāng)你對某人指指點點時，同時也有更多的人與你作對，假如你四面樹敵，最后吃虧的還是你自己。
　　公司內(nèi)有些要員你是需要加倍留意的，并要盡可能與他們結(jié)為盟友，因為他們對你的事業(yè)發(fā)展往往起到非常關(guān)鍵的作用。先來認(rèn)定誰是目標(biāo)人物。
　　人力資源部總管
　　讓你洞悉公司的內(nèi)部職位空缺，有了第一手資料當(dāng)然能更容易調(diào)到屬意的部門；他們更有可能影響職員的薪酬調(diào)整和職位調(diào)配等重要決定。
　　部門的主管、助理和秘書
　　在大公司工作，入職時所屬的部門未必是心目中最理想的。這時候，你就要與有關(guān)部門人物建立好關(guān)系，他們可能有助于你調(diào)職。此外，秘書有時比部門主管更重要，尤其當(dāng)他／她為你安排面試的時候。
　　公司內(nèi)的“明星”、名人
　　與公司內(nèi)人氣很旺的、老板很重用的人在一起，自己也能沾一點光。他們?nèi)蘸髽O有可能成為公司的要員，及早和他們建好關(guān)系，自己也有好處。
　　公關(guān)、傳訊經(jīng)理
　　善于宣傳的公關(guān)部人員，將你的名字帶到公司各個部門，讓你人氣急升。
　　員工培訓(xùn)主管
　　專門負(fù)責(zé)令員工更專業(yè)的trainingprofessionals，他們對你的稱贊和嘉許比其他職員更有說服力。而且他們通常都了解各部門所欠缺的是什么，當(dāng)他們知道你有哪些公司需要的特征時，你的價值將會大大提高。
　　高級管理層
　　他們是公司的最高決策人，當(dāng)然對你有幫助！但切記不要阿諛奉承，以免有擦鞋之嫌。
　　要與以上的重要人物建立良好關(guān)系，你可以從小事幫忙開始，例如在秘書忙得透不過氣時幫她接一個電話、于內(nèi)部training時替員工訓(xùn)練主管移動桌椅、幫忙人力資源部主管尋找合適的headcount等。當(dāng)信心建立后，他們便會樂意與你交往。懂得善用人際關(guān)系，是步向成功的不二法門。